今年以来，中国石化销售股份有限公司云南石油分公司加快向油气氢电服综合能源服务商转型，持续推动易捷服务高质量发展。一季度，基础品类营业额计划完成率106%，同比增长7%，排名销售企业前列。

   加强采销联动，围绕消费场景特点，通过线上、线下渠道进行选品选商，开展新品90天试销期管理考评，提升商品适销性。深挖主力单品销售潜力，持续扩大经营规模，燃油宝、卓玛泉等自有品牌商品销量同比实现正增长。

   开展全域营销，抢抓云南旅游火爆带来的销售契机，结合当期营销活动主线，细化活动方案及奖励政策，通过门店广告牌、企微社群等宣传推广途径，提前为营销活动造势。指导州市公司层层分解任务目标，扎实开展营销培训，指导门店做好营销活动。

   夯实门店基础，推动门店规范化陈列，制作下发易捷便利店陈列规范指引，提升客户购物体验，有效提高复购率。持续打造易捷核心门店，完善门店功能布局。加强油品销售与易捷服务联动，制订年度客户走访计划，发掘易捷潜在客户，安排专人跟进落实销售任务。定期更新客户档案，分析了解客户需求，制定个性化营销方案，实现大客户精准营销。