面对新冠疫情和油价持续低迷的极端挑战，上海海洋石油局物探分公司基层队敢想敢干、敢打敢拼，按照上级部署主动转变思路，汇聚全员力量，谋求新发展。今年以来，该基层队努力进入新市场，完成3项新业务，以“非常之力”攻坚创效。

   以非常之法压缩成本

   “滋滋滋” 仪器室多波束主机突然发出异响，接着火星四溅，船员们拆开主机排查，发现主机电源模块开裂。“返厂维修周期要2个月，费用还要好几万，项目刚开始，我们等不得！”项目经理说道。项目经理和现场技术人员分析了故障设备，决定从网上购买近似电源模块，保证工期，技术人员将两个模块部件拼凑组合一个全新电源模块，仪器终于恢复正常。

   降成本是一个长期过程，过“紧日子”已成为分队成员的共识，分队以增强设备自修能力、减少设备外修作为降本增效着重点，努力开源节流降本增效。今年以来，分队通过修旧利废、技术革新、培养承包商等方式压缩成本30余万元，为物分扭亏脱困贡献了力量。

   以非常之举技术创新

   海洋物探行业具有技术更新迭代速度快、软硬件设备升级频率高的特点。物分海洋地质工程队始终坚持技术创新引领高质量发展，以非常之举打造勘探技术利器。为进一步提高传统海管检测服务水平，分队采用“轻资产模式”，首次引入三维声呐技术，面对新技术新方法，队成员迎难而上，刻苦学习技术资料，以最短时间掌握核心技术要求。“通过三维声呐技术，在芦洋海区加密测线施工从传统的300条缩减到28条，工作量缩减了93%，生产效率成倍提升”，海管检测项目技术负责孙雷介绍道。由于多年来出色的海管检测技术和丰富的检测经验，海管路由检测业务已成为公司靓丽名片之一。

   以非常之智市场开拓

   随着测绘资质的放开及设备国产化的大趋势，海洋工程地质行业的准入门槛不断降低，市场竞争异常激烈。今年物分通过“揭榜挂帅”的方式选拔有活力、有担当年轻人作为分队负责人,给分队的发展注入了新活力。

   在新负责人带领下，作业团队分析行业发展动态，主动跟踪行业信息，对业务板块进行讨论研究，充分发挥技术优势，带领团队积极自主开拓市场，锁定了海砂地质调查、系统内业务转移等业务，新拓展项目合同额累计200余万元。

   以非常之路人才培养

   新项目开始后，所有物探设备均投入到项目中，但人手严重不足、人员作业能力不高给项目实施带来极大困难。为此，分队制定了详细人员培训计划，利用项目间隙、避风时间，通过线上线下等方式对新调入人员进行培训，让他们在短时间内掌握技术要点，及时投入到生产中。安排多人次参加转岗培训和海上风电平台项目交流，通过“以干代练”学习掌握了此类业务的关键技术，为公司今后业务延伸提供人员保障。

   尽管目前物探分公司仍然面临严峻市场形势，但全体干部员工充满了必胜信心和决心，以良好精神风貌，凝心聚力谋发展，坚定信心促生产，为可持续发展努力工作。