1至7月，江苏石油强化天然气业务经营增量创效，全力以赴开拓市场、锁定客户，天然气销售实现同比增长10%保持销售板块经营总量第一。

　　抓住本地“柴改气”契机，重点关注当地制造业生产及物流运输需求，加大客户走访、开发力度，采用解读政策、客户分析、现场访谈、车流观测等方式，摸清省内天然气资源状况以及车用市场发展趋势，研究分析客户需求变化。针对LNG需求大幅提升的形势，及时调整营销策略、加快LNG网络规划布局，加强忠诚终端客户维护与开发。

　　通过密切关注天然气价格变化情况，优化库存运作，降低进货成本，拓宽采购渠道，提升进货比价话语权，创新开展LNG气化业务，实现LNG气化串换采购CNG的新合作模式，实现降本减费。强化加气站损耗管理，明确全流程作业规范要求，重点跟踪损耗较高的区域、站点，降低天然气综合损耗。加快完善LNG网络规划布局，充分利用现有油站进行改造升级，强化对已关停气站设备设施的综合利用和调剂使用，发挥资产最大效能。

　　精心做好天然气进货管理，强化每周、每日经营指导，提高对市场走势的分析和预测，统筹资源、价格、运输等环节，加大终端大客户开展力度，采取省、市、县三级方式开发维护终端客户，稳定批发规模。强化天然气点供项目开发，重点挖掘农产品深加工、化工和金属等行业客户提出天然气点供服务需求,为客户定制专属天然气供气方案，锁定点供全份额供应天然气。