“3月蒸汽单耗下降71%，氮气单耗下降22%，用电量下降7.6%。”4月13日，乌鲁木齐石化财务处长严爱文在生产经营例会上详细分析了单位燃动成本等节能降耗工作。近期以来，乌石化认真落实集团公司提质增效安排部署，依托“六个抓手”，做精做细“172条措施”，有效推进提质增效工作深入开展。

　　抓党建引领，强化提质增效政治保障。乌石化坚持把党的建设放在更加突出的位置，以“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲活动为载体，加大提质增效宣传力度。成立了公司提质增效领导小组，制定17个方面62项172条措施，落实到各部门各单位。

　　抓安全环保，夯实提质增效生产根基。在持续做好疫情防控的基础上，加大风险防控及隐患排查治理、加强QHSE体系审核及环保综合治理，加强源头控制和过程管控，实现达标减排，清洁生产。

　　抓深化对标，强化提质增效重点方向。乌石化通过加强APS模型测算，围绕“减油增化、增产芳烃”为主要方向开展方案优化，以效益最优化对可能进厂的原油资源进行动态排序。提升达标攻关水平，深化节能降耗。

　　今年一季度，炼油厂装置保运促产能初见实效，芳烃联合车间将脱庚烷塔的塔底甲苯含量与塔顶碳八含量进行适度控制，维持在1%-1.5%，优化到历史最佳水平，保证了PX原料性质的稳定，可增收4500元/日。

　　抓科技创新，强化提质增效科技动力。结合“十四五”规划，乌石化成立公司科技专家组织机构，深挖科技创新潜力，配合石化院熔喷布、熔喷料生产技术开发，生产熔喷布、熔喷料；开展丁烯骨架异构化催化剂开发及工业应用。