新冠肺炎疫情发生以来，华东化工销售公司面对市场库存较年初上升155%、调运物流不畅等困难，全面升级计划管理，优化调运流向，协调备用仓储。1月24日至2月24日，这个公司累计买断固体产品19.6万吨，发运18万吨，保证了生产企业后路畅通及下游工厂用料需求。

　　“要保证疫情之下化工产业链完整畅通，销售必须打通最后一公里。”华东化工销售公司党委书记、总经理崔柳凡介绍。这个公司浙江、江苏等主要仓库受复工延迟等影响，节后出库预期落空，库容紧张、托盘告急。公司一方面最大限度协调沟通更改调运计划，确保生产企业调运计划、发运有序，将东北无法调运发出的铁路计划全部改为海运，新增调整海运计划115次、合计6万吨；一方面克服困难挖潜增容，持续对接调运、衔接区内库房，协调仓储签约方远程ERP入库和审核过账，增加库(罐)存2.3万吨。

　　面对四川石化PX产品销路亮起红灯、公司全年没有PX配置、销售与仓储合约断档等复杂情况，公司紧急响应、统筹协调，规划计划、仓储配送及液体销售等多部门联合发力，畅通铁路运输、接卸环节，落实山东日照罐区中转四川石化PX，并及时与客户签订销售合同，确保生产企业不堵库。

　　节后，下游客户泰州及镇江联成化学工业有限公司装置大幅降低负荷，涉及公司辛醇产品3000吨、邻二甲苯产品2000吨；节日期间发船集装罐乙二醇到港后，客户物流受限，产品若不及时销售必将导致上游堵库甚至企业停车的风险。这个公司及时部署调整销售业务，反复沟通争得客户配合，避免滞港堵库风险，有效缓解了生产企业及公司库存。