据中国石化新闻学消息，中石化第四建设有限公司认真落实中国石油化工集团有限公司年中工作会议和人才工作会议精神，全体干部员工围绕全力以赴高质量完成年度目标，进一步苦练内功，从严管理，担当进取，结合年度目标任务，在七方面持续发力。

   一是争创更扎实的安全业绩。继续保持对安全质量管控的高压态势，以最强的责任心和使命感，抓出更扎实的安全业绩。二是全力以赴实现市场开发奋斗目标。三是精心保障重点项目有效执行。下半年，要以在建项目为重点，组织专人专班，保持对项目执行过程的动态跟踪和纠偏，确保项目整体受控。四是持续强化经营管理，确保完成各项年度指标。五是稳步实施“十四五”发展战略。在打造“三大业务发展引擎”的具体措施上，持续探索新模式，发展设计及工程总承包、项目管理、职业技术研究与培训、数字化提升工程等新业务，培育全业务链协同能力，形成差异化优势。六是高质量推进各项改革管理工作。各单位、各部门要围绕公司发展战略和要求，调整完善相关制度内容，及时做好制度的宣贯落实工作。七是在深化全面从严治党上持续发力。要把政治建设摆到突出位置，在奋力完成年度目标任务上立新功、创佳绩。