截至4月末，金陵石化物装中心在“百日攻坚创效”行动中，通过“头脑风暴法”，既抓西瓜又拣芝麻，从物资需求源头到采购供应全过程实施降本增效措施，开源节流，自行动以来累计降本减费566万元。

    今年，针对突如其来国际原油价格狂变，引发国内大宗产品价格大幅跳水，形成采购风险。该中心按要求迅速启动“百日攻坚创效”行动，组织力量运用“头脑风暴法”，打破常规，讨论、座谈，畅所欲言，充分发表看法，集思广益想对策，最终制订细化了16项增效措施，逐项分解落实到相应的部门和个人，逐月汇报进展和效果，已初见成效。

    在抓大方面，他们围绕焦化新技术应用、低硫船用燃扩产改造、烷烃吸附分离等重点新项目保供，既保证安全、及时、保质供应，又采取多种举措最大程度降本。通过与设计和技术部门商讨沟通，调整火炬回收系统4台DN300阻火器产品型号，降本188万元。实时跟踪市场变化，抓实煤炭、化工三剂等大宗物资降本，及时下调采购价格降本310万元。根据市场价格下行趋势，主动与供应商沟能协调，下调框架协议订单等价格，直接降本54万元。同时，在抓小方面，他们主动压缩采购运输费、修理费、办公费等14万元，真正做到抓大不放小，大小处齐降费。

    此外，该中心坚持推进公开招标、公开询价为主的竞价采购方式， 前4个月累计节约采购资金2500多万元，采购资金节约率7.56%。