4月27日，
锦州石化添加剂厂加大锌盐和无灰盐、环丁砜等小品种产品的产销力度，发挥特色品创效优势。
紧盯市场需求，调整产销方案，是
锦州石化提质增效的关键所在。这个公司剖析了目前的经济形势和生产经营情况，并制定可量化、可操作、可考核的提质增效工作实施方案，包含17个方面、63项具体措施，通过自我施压，拓展生存空间。
今年一季度以来，
锦州石化逐渐降低原油加工负荷，对比年进度计划降低7万吨，各装置在低于设计负荷60%的情况下运行，由汽油生产方案调整为增产柴油和特色产品；结合市场变化，优化产品结构，生产优质高附加值产品，以实现高标号汽油比例达到33%以上；发挥特色化工优势，实现高效化工产品及航煤产量比年计划增长2%；提高设备维护效率，深化全生命周期，杜绝非计划停工，实现装置泄漏率不高于0.03%，全厂主要装置运行天数达到4248天以上，生产计划执行率大于98.5%，互供计划执行率高于95%，出口计划执行率高于98.5%。
有量化目标、有专责部门、有主要措施，
锦州石化在优化生产操作、平稳设备运行的基础上，持续推进“三项制度”改革行动计划，业务“归核化”、机构“扁平化”、管理“专业化”、用工“精干化”取得新进展。此外通过实施业务与岗位整合，降低人工成本1000万元。
