中国石油化工产业（战略）协作联盟网讯：6月16日，中国石油集团召开“十三五”发展规划纲要宣传贯彻视频会。集团公司党组成员、副总经理、股份公司总裁汪东进出席会议并讲话，强调统一思想，凝聚力量，抓实抓细学习贯彻，确保规划落地实施，为建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。

　　汪东进指出，“十三五”发展规划肩负着推进世界一流综合性国际能源公司建设的重要使命，是集团公司集体智慧的结晶，体现了全体员工的共同意愿。特别是当前和今后一个时期，面对低油价严峻挑战和国内油气市场的供需矛盾，做好“十三五”发展规划的学习宣传贯彻，对公司上下明确目标、提振信心、共渡难关，对坚持问题导向、适应市场发展、调整业务结构，对突出质量效益、坚持稳健发展，对深化改革、创新发展均至关重要。各级领导首先要带头认真学习规划，各单位要根据自身实际情况，扎实组织好宣传学习，让广大干部员工深入理解和全面把握“十三五”发展规划的内容和精神实质，凝聚起为实现规划目标不懈奋斗的强大力量。

　　汪东进强调，要切实采取有力措施，确保规划落地实施。广大干部员工尤其是各级领导要有“责任止于我”的担当精神，真正把思路、目标、任务转化为举措、行动、成果，让规划内容最终落地生根。一是加强管理，推进落实。运用平衡计分卡等战略管理工具，将各业务、各企业规划部署分解细化成具体行动方案，通过制定战略行动计划表等方式，助推规划实施。二是突出重点，各有侧重。在规划实施过程中，要抓住关键环节，研究重点问题，突出坚持稳健发展方针，落实五大发展理念这一重点，立足于强基础、调结构、补短板、提效益、防风险，立足于不断增强企业发展动力、活力和竞争力。总部层面要加强新业务和新增长点的研究，着眼总体效益最大化，持续优化油气两条业务链；专业分公司要深化业务布局优化、业务结构调整等方面研究；地区公司要优化生产运行，强化降本增效。三是细化措施，强化保障。要落实好六大举措，结合自身实际情况，制定针对性操作性强的保障措施。

　　汪东进着重强调，要突出抓好今年生产经营重点任务的落实，为规划顺利实施开好头、起好步。公司上下要充分认识到当前生产经营形势的严峻性，毫不松懈地抓好开源节流降本增效，集中精力组织好上半年生产经营工作，确保实现“双过半”。要提前安排好下半年生产经营工作，充分调动各种积极因素打好提质增效攻坚战，牢牢守住两条底线，努力实现全年利润目标。

　　集团公司总经理助理王铁军主持会议，董事会秘书王志刚出席会议。规划计划部总经理侯启军从“形势研判、发展目标、发展方针、发展战略、规划部署、重大举措”六个方面对“十三五”发展规划纲要进行详细解读。

　　总部机关部门和专业分公司主要负责人、各企事业单位分管规划计划工作负责人等近3400人分别在主分会场参会。